Delegieren - aber keiner da?
Wie oft habe ich das schon gehört: „Ich würde ja delegieren, aber es sind schon alle im Team überlastet“. Im Briefing Room klären wir auf, was überhaupt sinnvollerweise delegiert werden kann, wie Sie zwischen „wichtig“ und „dringend“ unterscheiden – wenn doch vermeintlich alles „immer dringend UND wichtig“ ist, Vorbereitung und Ablauf einer Delegation, wie Sie möglichen Widerstand auflösen und Rückdelegation nicht zulassen.